O conceito de Sistema

Existem 4 conceitos de sistemas:
 

1.      A interação

2.      A globalidade

3.      A organização

4.      A complexidade

1.      A interação diz respeito à relação entre dois elementos que geralmente não é uma simples relação casual de um elemento A sobre um elemento B mas sim uma relação de A sobre B e de B sobre A.

2.      A globalidade diz-nos que o sistema é composto por elementos, mas isso não significa que seja a soma dos mesmos, pois um sistema é um todo não redutível às suas partes. Segundo Daniel Durand “ o todo é mais que uma forma global, ele implica a manifestação de qualidades que as partes não possuíam.

3.      A organização pode ser considerada como o conceito central da sistémica. A organização é antes de mais, um arranjo de relações entre componentes ou indivíduos, produzindo uma nova unidade que possui qualidades inexistentes nos seus elementos. A organização comporta um aspeto estrutural e um aspeto funcional. Estruturalmente, um sistema pode representar-se sob a forma de um organigrama e, funcionalmente, pode descrever-se sob a forma de um programa.

4.      A complexidade está em todos os sistemas. Este conceito de complexidade não se deve confundir com o de complicação. A complexidade de um sistema depende da composição do sistema (número, características e ligações entre os seus elementos), das incertezas e dos acasos, próprios do meio envolvente e das relações ambíguas entre determinismo e acaso aparente, entre ordem e desordem.

Organigrama- é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes.

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INTERACÇÃO

   A presente declaração do Conselho Europeu tem como objectivo contribuir para a integração do desporto nas políticas comuns da Comunidade Europeia a fim de preservar e promover as suas funções sociais. Afirma, além disso, a natureza específica do desporto, em conformidade com a jurisprudência do Tribunal de Justiça.

GLOBALIZAÇÃO

  O desporto não está à margem deste processo de globalização. E nem poderia ser de outro modo, porque, nas suas formas modernas, se procurou instituir e afirmar como uma linguagem universal, um modelo cultural adoptado internacionalmente.

Organização e complexidade

Organigrama

O Organograma apresentado é o Clássico ou também denominado Vertical, e é o mais utilizado devido à sua simplicidade e facilidade de leitura. Neste exemplo é bastante clara a relação entre os vários níveis. O Director surge no topo, e no nível abaixo, surgem a Administração, os Comerciais e as Operações. Neste nível, a hierarquia é idêntica, e todos eles respondem directamente ao Director. No nível mais baixo surge a Consultoria e os Designers que respondem ao Responsável de Operações que por sua vez terá de responder ao Director.